PROGRAMA DE PERFECCIONAMIENTO Y ESPECIALIZACIÓN: COSTOS Y PRESUPUESTOS POR COMPUTADORA (S10) Y PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS Y PROYECTOS (MS PROJECT)

OBJETIVOS DEL CURSO

  • Aplica las técnicas para la elaboración de un presupuesto de obra mediante el análisis de precios unitarios con el software S10.
  • Aplica adecuadamente las técnicas para realizar programaciones y asignar recursos en el software MS PROJECT.

PROGRAMA DE PERFECCIONAMIENTO Y ESPECIALIZACIÓN: COSTOS Y PRESUPUESTOS POR COMPUTADORA (S10) Y PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS Y PROYECTOS (MS PROJECT)
DIRIGIDO A :

El curso está dirigido a personas del sector construcción como: Estudiantes en carrera, egresados, profesionales en arquitectura e ingeniería (civil, mecánica, Industrial, agronomía, minería, energía, etc.) y/o profesionales que se dediquen a la administración de gestión de proyectos en la construcción.

ESTRUCTURA CURRICULAR :

  1.  CONOCIMIENTOS TECNOLÓGICOS: COSTOS Y PRESUPUESTOS EN CONSTRUCCIÓN

  • Expediente Técnico
  • Metrados en obras de edificación
  • Análisis de costos unitarios
  • Presupuestos, partes de la hoja del presupuesto
  • Partes de la Hoja del Presupuesto
  • Secuencia de Uso en el S10
  • Acceso al sistema S10
  • Entorno del S10
  • Registro de un nuevo presupuesto
  • Diferencias entre los tipos de presupuestos
  • Registro del Cliente
  • Registro de Sub presupuestos
  • Manejo del Banco de Presupuestos
  • Hoja del Presupuesto 
  • Registro de Títulos y Subtítulos
  • Registro de Partidas
  • Definición de Partidas
  • Definición de Subpartidas
  • Descripción de los Paneles de  acceso a las Partidas
  • Tipos de partidas
  • Registro de Partidas Estimadas
  • Registro de partidas básicas
  • Registro de insumos y tipos de insumo en los análisis de precios unitarios
  • Estudio de los rendimientos de cada partida
  • Registro de Sub Partidas
  • Partidas Propias
  • Ejemplo de elaboración de partidas propias
  • Partidas combinadas – Demostración
  • Procesamiento del Presupuesto

  1. CONOCIMIENTOS TECNOLÓGICOS: DISEÑO DEL PIE DE PRESUPUESTO Y FÓRMULA POLINÓMICA

  • Introducción al Diseño de Pie de Presupuesto
  • Diseño del Pie de Presupuesto
  • Definición de Pie de Presupuesto
  • Definición de Costo Directo e Indirecto
  • Definición de Gastos Generales (GG)
  • Cálculo Analítico de los Gastos Generales
  • Definición de Utilidad (UTI)
  • Sub Total (ST)
  • Impuesto (IGV)
  • Presupuesto Total (P_T)
  • Impresión de Reportes
  • Principales reportes utilizados en los expedientes técnicos
  • Tipos de Reportes que ofrece el S10
  • Reportes desde el escenario de datos generales
  • Reportes desde el escenario  de la hoja del presupuesto
  • Reportes desde el escenario precios
  • Exportar principales reportes a Hoja Excel 
  • Cálculo de la Fórmula Polinómica
  • Definición
  • Estructura
  • Condiciones a tener en cuenta
  • Empleo de la Fórmula Polinómica
  • Aplicación de la Fórmula Polinómica
  • Elaboración de la Fórmula Polinómica en el Sistema S10 – Acceso al Escenario
  • Agrupamiento Preliminar
  • Conformación de monomios
  • Reemplazo de símbolos
  • Uso de los botones principales
  • Impresión de la fórmula polinómica 
  • Manejo y administración de una Base de Datos
  • Exportar presupuestos
  • Trasladar la base de datos a otra PC
  • Crear base de datos
  • Modificar fecha y Lugar
  • Cambio de Moneda

  1. INTRODUCCIÓN Y LÓGICA DEL MS PROJECT

  • Concepto, objetivo, elementos y alcances de un proyecto en el Entorno del MS PROJECT.
  • Planificación y/o planeamiento de las actividades. Técnicas de programación, GANTT y PERTT.
  • Principales ventanas y comandos del MS PROJECT. Presentaciones, Tablas, Informes y/o Reportes. Lógica del software.
  • Definición de los temas y proyectos a desarrollar.
  • Proceso de Planificación de un proyecto.
  • La administración de Proyectos.
  • Triángulo del Proyecto.

  1. ELABORACION DE UN PROYECTO

  • Niveles de trabajo en MS Project.
  • Esquema lógico en la elaboración de un proyecto.
  • Configuración Inicial de archivos: Configuración del calendario de un Proyecto-Organización de la Programación-Niveles de Esquema
  • Práctica: Configuración del Proyecto Propio
  • Ingreso de Tareas y Duraciones
  • Armado de la Estructura desconsolidada de Trabajo
  • Ingreso de Tareas resúmenes.
  • Ingreso de tareas
  • Cálculo de la duración de una actividad.
  • Práctica: creación del Proyecto Programación en días calendario
  • Programar Tareas
  • Vinculación de Actividades.
  • Delimitación de Tareas.
  • Programar Tareas – Formas de establecer dependencias.
  • Programación de tareas – delimitaciones.
  • Ejemplo de un Proyecto.
  • Programación de tareas – Práctica.
  • Delimitación de tareas – Práctica.
  • Definición de Hitos.
  • Determinación de la Ruta Crítica
  • Introducción a la Ruta Crítica.
  • Aplicaciones de la Ruta Crítica.
  • Impresión de los primeros reportes.
  • Programación con costos – Creación de un cronograma valorizado.
  • Ejercicio en Clase: Primera Programación de un Proyecto de Edificaciones
  • Programación con costos – Creación de un cronograma valorizado y Flujo de caja.
  • Ingreso de datos Trabajo (Hoja de Recursos)
  • Asignación de Recursos de personal, equipos y materiales a las tareas.
  • Ejercicio Práctico.
  • Demostración y práctica en Clase: Evaluación de Análisis de Costos Unitarios con la finalidad de realizar asignaciones Cualitativas y Cuantitativas en MS Project.
  • Sobreasignaciones
  • Solución de las Sobreasignaciones.
  • Ejercicios Prácticos para resolver sobreasignaciones.
  • Creación de Tareas repetitivas.
  • División de tareas en curso.
  • Asignación de costos al Proyecto.
  • Cálculo de Costos en MS Project.
  • Control de Costos desde diferentes vistas.
  • Fórmula Costos para los recursos.
  • Fórmula de costos para las tareas.
  • Ejercicio práctico: Cómo calcula el MS Project los costos de un Proyecto.

  1. PROYECTO CON COSTOS UNITARIOS

  • Proyecto con Costos Unitarios - Proceso
  • Procesos para corregir la Exportación.
  • Proyecto con Costos Unitarios – Asignaciones.
  • Cantidad o Aporte Unitario en mano de obra.
  • Costo Unitario del recurso mano de obra.
  • Costo Total del Recurso Mano de Obra.
  • Cálculo de las Horas Hombre.
  • Asignación de Recursos normales.
  • Asignación de recursos tipo comodín.
  • Asignación de partidas estimadas

  1. GERENCIA DE PROYECTOS, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE ACTIVIDADES

  • Programación previa.
  • Establecer una línea de Base.
  • Seguimiento y Control de Proyectos.
  • Seguimiento y Control de Proyectos – Diagrama Gantt de Seguimiento
  • Seguimiento en Programación
  • Seguimiento de Trabajo
  • Seguimiento de Costos
  • Ejemplos Prácticos en seguimiento y control de Proyectos.
MODALIDAD :

Modalidad Online sincrónica: Este curso se desarrolla con sesiones online 100% en tiempo real. La frecuencia es cuatro veces por semana en el siguiente horario(*): • Miércoles, viernes, sábado y domingo    (*) Solicite el cronograma de horarios. Para acceder al curso deberá tener conexión a internet. Aula virtual: Cada sesión se grabará y se subirá a nuestra aula virtual, lo cual le permitirá al alumno repasar cada sesión, de tal manera que se garantiza el aprendizaje óptimo del programa.

CERTIFICACIÓN :

Los participantes que completen satisfactoriamente el curso con nota aprobatoria de 14 recibirán la siguiente certificación

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CAPACITACIÓN IN HOUSE :

Solicitar una propuesta económica al siguiente email: informes@cfcgroup.org. (Diseñamos la capacitación de acuerdo a la necesidad de tu empresa.)

DURACIÓN :
60 horas
INVERSIÓN :

S/ 800.00

FORMAS DE PAGO :

Puede pagar con tarjeta de débito y crédito

o realizar una transferencia

MÁS INFORMACIÓN :

Puede llamarnos al 930 354 416 o dejarnos su número de teléfono y nos estaremos comunicando con usted a la brevedad posible.

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