GESTIÓN DE LOGÍSTICA INTEGRAL

OBJETIVOS DEL CURSO

Al finalizar el curso el alumno podrá:

  • Al finalizar en curso el alumno comprenderá, conceptos básicos de la gestión de la logística integral e impulsar una visión integral de la cadena, que mitigue riesgos y cree valor para la organización.
  • Será capaz de reaccionar con mayor rapidez ante las necesidades de los clientes al tener un mayor control y conocimiento de lo que sucede en la cadena de suministro.
  • El alumno podrá contribuir a planificar y controlar procesos productivos, de transporte, canales de distribución y servicio al cliente. Mejorando la relación con clientes y proveedores, reduciendo costes e inventarios.

GESTIÓN DE LOGÍSTICA INTEGRAL
DIRIGIDO A :

Jefes, supervisores, coordinadores de producción, compras, materiales, distribución, comercio exterior y egresados universitarios y/o institutos, con interés en implementar y aprender la manera más eficaz de implementar la gestión logística.

ESTRUCTURA CURRICULAR :

  1. CONCEPTOS BÁSICOS EN LOGÍSTICA Y OPERACIONES:

  • Gestión de inventarios.
  • Stock de seguridad.
  • Nivel de servicio.
  • Punto de reorden.
  • Costo de inventario.
  • Exactitud de inventario.

  1. PLANEACIÓN DE LA LOGÍSTICA:

  • Servicio al cliente.
  • Nivel y manejo de los inventarios de materiales y productos terminados.
  • Movimiento y almacenamiento temporal de productos en proceso.
  • Abastecimiento, distribución y transporte.
  • Operación de los centros de distribución y abastecimiento.
  • Previsión en la planeación de actividades y recursos.

  1. ORGANIZACIÓN DE LA LOGISTICA:

  • Estructura orgánica.
  • Estructura orgánica de línea.
  • Estructura orgánica de línea asesoría.
  • Estructura orgánica funcional.
  • Actividades específicas y conjuntas de producción, logística y marketing en las empresas.

  1. CONTROL DE LA LOGISTICA:

  • Establecimiento de estándares.
  • Medida del desempeño.
  • Corrección de las desviaciones.
  • Control de flujo de materiales.
  • Otros tipos de controles.

  1. SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO:

  • Alternativas de almacenamiento.
  • Equilibro de carga en almacén.
  • Funciones del sistema de almacenamiento.
  • Almacén automatizado.
  • Ciclo de almacenamiento.
  • Estanterías en los almacenes.
  • Cross docking.
  • Amarre de las camas.

  1. DISTRIBUCION FÍSICA DE MERCANCIAS:

  • Término distribución física de mercancías.
  • Medios de Transporte.
  • El embalaje.
  • Aplicar el seguro de transporte.
  • Identificar los derechos y las tasas de aduanas.

  1. LA UNIDAD DE CARGA:

  • Concepto de Unidad de Carga.
  • Unidad de carga por su tipo.
  • Unidad de carga por su naturaleza.
  • El marcado.
  • Unitarización.
  • Contenedorización.

  1. MODOS Y MEDIOS DE TRANSPORTE LOGISTICO:

  • Distribución de la carga en transporte en el Perú.
  • Medios de transporte.
  • Costeo de Transportes.
  • Medio de transporte terrestre por carretera.
  • Transporte fluvial.
  • Transporte Lacustre.
  • Transporte marítimo.
  • Transporte aéreo.
  • Transporte ferroviario.
  • La carga y su preparación.
  • El marcado del empaque y embalaje.
  • Transporte multimodal.

  1. COMPRAS, CATALOGACIÓN:

  • Importancia de las compras.
  • Selección de proveedores.
  • Momento de la compra.
  • Proceso de compra.
  • Presupuesto de compras para manufactura.
  • Desarrollo de proveedores.
  • Catalogación de productos.

  1. OPERADORES LOGÍSTICOS-LOGÍSTICA INVERSA:

  • Definición de operador logístico.
  • Operador logístico.
  • Tipos de operadores logísticos.
  • Funciones que desarrollan los operadores logísticos.
  • Criterios de selección de los operadores logísticos.
  • Ventajas y desventajas.
  • Logística Inversa.

  1. GESTIÓN DE CADENA DE APROVISIONAMIENTO – SCM:

  • Las operaciones y la logística en el mundo de los negocios.
  • La logística y la gestión de la cadena de suministro.
  • Flujo simplificado de la logística.
  • Objetivos de la logística.
  • Logística de los negocios.
  • Problemas logísticos típicos.
  • Concepto de cadena de suministro.
  • Ejemplos de cadenas de suministro.
  • Prioridades competitivas de una empresa.
  • Competencias centrales.
  • Impacto de la gestión de la CS.
  • Tipos de modelo de negocios.
MODALIDAD :

Modalidad Online sincrónica:

Este curso se desarrolla con sesiones online 100% en tiempo real.
La frecuencia es una vez por semana en el siguiente horario(*) :

• Lunes 19:00 a 21:00 horas.

(*) Solicite el cronograma de horarios.
Para acceder al curso deberá tener conexión a internet.

Aula virtual:

Cada sesión se grabará y se subirá a nuestra aula virtual, lo cual le permitirá al alumno repasar cada sesión, de tal manera que se garantiza el aprendizaje óptimo del programa.

CERTIFICACIÓN :

Los participantes que completen satisfactoriamente el curso con nota aprobatoria de 14 recibirán la siguiente certificación

"GESTIÓN DE LOGÍSTICA INTEGRAL"

logo-ministerio-educación
CAPACITACIÓN IN HOUSE :

Solicitar una propuesta económica al siguiente email: informes@cfcgroup.org. (Diseñamos la capacitación de acuerdo a la necesidad de tu empresa.)

DURACIÓN :
20 horas
INVERSIÓN :

S/ 550.00

FORMAS DE PAGO :

Puede pagar con tarjeta de débito y crédito

o realizar una transferencia

MÁS INFORMACIÓN :

Puede llamarnos al 930 354 416 o dejarnos su número de teléfono y nos estaremos comunicando con usted a la brevedad posible.

Ver Otros cursos
...
Manejo Defensivo

Curso orientado a dar conocer a los conductores y personal involucrado los conceptos concernientes a manejo defensivo.

...
CURSO DE ESPECIALIZACIÓN GESTIÓN Y MEJORA DE PROCESOS

Este curso de especialización le proporcionarán los conocimientos necesarios para crear, desarrollar e implementar una cultura de mejora continua orientado a la satisfacción del cliente.

...
PROGRAMA DE PERFECCIONAMIENTO Y ESPECIALIZACIÓN: COSTOS Y PRESUPUESTOS POR COMPUTADORA (S10) Y PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS Y PROYECTOS (MS PROJECT)

Aplica las técnicas para la elaboración de un presupuesto de obra mediante el análisis de precios unitarios con el software S10. Aplica adecuadamente las técnicas para realizar programaciones y asignar recursos en el software MS PROJECT.

...
INDICADORES DE GESTIÓN Y MANTENIMIENTO (KPI)

En este curso indicadores de gestión y mantenimiento (KPI’S), se podrá determinar que indicadores son los que están más acordes con sus objetivos comerciales y operacionales