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Construcción y Edificación

Curso Básico de Programación de Obras

Objetivo: Desarrollar en los profesionales, supervisores y técnicos del sector construcción las competencias fundamentales para planificar, programar y controlar el tiempo de ejecución de proyectos de obras, utilizando los métodos técnico-científicos de secuenciamiento, optimización de recursos y control de plazos, orientados a asegurar el cumplimiento de metas contractuales y evitar penalidades.

20 Horas 20 horas
Curso Básico de Programación de Obras
Información

Descripción del curso

Dirigido a: Ingenieros civiles, arquitectos, bachilleres, técnicos en construcción civil, supervisores de obra, residentes de obra, asistentes técnicos, prevencionistas de riesgos (que requieran coordinar frentes de trabajo), administradores de contratos y todo profesional involucrado en la ejecución, control de costos y plazos en proyectos de infraestructura pública o privada. Marco Legal y Normativo Aplicable Texto Único Ordenado de la Ley Nº 30225 – Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento (Artículos sobre calendario de avance de obra, ampliaciones de plazo y penalidades por demora). Norma Técnica Metrados para Obras de Edificación y Habilitaciones Urbanas (R.D. Nº 073-2010/VIVIENDA). Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) – Gestión del Cronograma del Proyecto. Principios de Lean Construction (Planificación interactiva y confiabilidad de plazos).
Contenido académico

Temario

1.1. Diferencia crítica entre Planificación y Programación .
1.2. Desglose del Proyecto
1.3. Vinculación de los Metrados, Rendimientos de Mano de Obra y Equipos con las actividades del cronograma.
2.1. El Método del Camino Crítico
Determinación de duraciones.
Relaciones de precedencia y posposiciones .
2.2. Concepto de Ruta Crítica y Holguras
2.3. Introducción al Diagrama de Gantt y Redes de Precedencia (PDM).
3.1. Asignación de recursos
3.2. Curvas de carga de recursos e identificación de sobreasignaciones. 3.3. Técnicas básicas de Nivelación y Balance de Recursos para evitar paralizaciones.
4.1. Configuración de Calendarios Laborales
4.2. El Calendario de Avance de Obra Valorizado según la normativa de Contrataciones del Estado.
4.3. El Calendario de Adquisición de Materiales y Utilización de Equipos.
5.1. Establecimiento de la Línea Base del proyecto (Baseline).
5.2. Control de Avance
5.3. Análisis de Desviaciones, Introducción a las Curvas "S" de tiempo y reprogramaciones por atraso
6.1. Entorno general para el uso de software de programación
6.2. Introducción al Sistema del Último Planificador
6.3. El impacto de los retrasos no imputables al contratista: Sustento técnico para Ampliaciones de Plazo.
Respaldo académico

¿Qué certificado obtendré?

Inmediata. CFC GROUP emitirá el certificado a los participantes que obtengan una nota mínima aprobatoria de 16.

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