GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE FLOTA LIVIANA Y PESADA

Puntuación:
4.5/5

GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO DE FLOTA LIVIANA Y PESADA

Puntuación:
4.5/5

MODALIDADES

asincronico

Online Asincrónico

El programa se desarrolla en sesiones grabadas, las cuales pueden revisarlas en nuestra plataforma virtual propia, según su disponibilidad.

Online Sincronica

El programa se desarrolla en sesiones online 100% tiempo real.

presencial

Presencial

El programa se desarrolla en nuestros centros de entrenamiento con nuestros propios circuitos de practicas y unidades vehiculares.

Capacitación In-house

Solicite su cotización para desarrollar el servicio en sus instalaciones.

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presencial

Presencial

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DETALLES

DESCRIPCIÓN

El presente módulo estudia los tipos y estrategias de mantenimiento, así como su proceso técnico – administrativo; aplicando casos típicos de operaciones vehiculares. Asimismo, se determinará el costo global de mantenimiento y se desarrollará modelos para optimizar la planificación y programación del mantenimiento vehicular. Finalmente se calcularán y proyectarán los prinicipales indicadores de mantenimiento utilizados en los sectores productivos de transporte y servicios auxiliares ofrecidos con vehículos.

OBJETIVOS

  • Preparar profesionales para un desempeño competente en diferentes cargos directivos de Gestión del Mantenimiento.
  • Conocer la terminología y procesos de mantenimiento para una adecuada Administración del Mantenimiento.
  • Conocer las herramientas para poder realizar una eficaz Planificación y Programación del Mantenimiento.
  • Conocer las Técnicas a emplear para eliminar la causa raíz de los problemas más importantes en los equipos.
  • Conocer herramientas que permitan realizar una adecuada Gestión de Costos de Mantenimiento.

PUBLICO OBJETIVO

Jefes de área, profesionales de operaciones y mantenimiento que busquen una visión estratégica más amplia sobre la gestión de los talleres y las tecnologías base que pueden transformar sus operaciones.

 

TEMARIO

  • Ciclo de vida y tiempos de trabajo de los equipos.
  • Criticidad de equipos.
  • Indicadores de planificación (KPI).
  • Indicadores de programación (KPI).
  • Análisis de fallas (ACR).
  • Evaluación del diagnóstico técnico.
  • Metodología del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad.
  • Análisis cuantitativo y cualitativo de fallas (FMEA).
  • Costo global del Mantenimiento.
  • Productividad de equipos.
  • Indicadores de costos (KPI).
  • Costo horario y costo por kilómetro.

CERTIFICACIÓN

  • Los participantes que completen satisfactoriamente el curso con nota aprobatoria de 14 recibirán la siguiente certificación respaldada por el MINEDU.

Instructor del curso

Jaime Montero Meza
Ing. Mecánico Electrico

Actual Gerente de operaciones y logística  de almacenes en Transportes Angel Ibarcena S.A.C. (Tair Center) con Maestría en Gerencia e ingeniería del Mantenimiento UNI con Diplomado en Sistemas de Gestión de Calidad (ISO 9001: 2005, 2007 y especialidad en Lean Six Sigma con mas de 15 años de experiencia en la gestión de operaciones de Mantenimiento preventivo y correctivo en el sector de la Construcción, Minero, Transportes y Portuario. 

INVERSIÓN

PAGO AL CONTADO

S/. 950.00

PAGO EN CUOTAS

S/. 495.00

MÉTODOS DE PAGO

Puede pagar con tarjeta de débito y crédito.

Puede realizar una transferencia.

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    Que dicen nuestros alumnos

    Alonso Marcial

    Supervisor de planta

    Excelente, lo recomiendo porque hay mucha seriedad y compromiso.

    Marcelo Chambi

    Transportista

    Muy bien explicado, los instructores son muy buenos.

    Julian Armando

    Transporte profesional

    Es una institución seria que actúa en lo legal a diferencia de otras instituciones que solo te dan un papel.

    EMPRESAS CAPACITADAS

    Hemos participado del desarrollo de la cultura preventiva de las empresas con las que trabajamos, fortaleciendo las habilidades blandas y técnicas del personal con la finalidad de evitar accidentes en beneficio de las personas y las organizaciones.

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