PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN MEJORES PRÁCTICAS DE MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD

OBJETIVOS DEL CURSO

  • Conocer las Mejores Prácticas de Mantenimiento y Confiabilidad a nivel mundial, alrededor de la explicación y las discusiones.
  • Explicar el desarrollo de la Estrategia de Mantenimiento basados en las mejores prácticas y enfocados en la curva P-F.
  • Proveer prácticas de Clase Mundial en Planificación y Programación, y cómo gestionar el cambio del estado actual al de las mejores prácticas.
  • Identificar barreras y soluciones para la ejecución de las tareas de mantenimiento de manera efectiva – Gestión de Cambio.
  • Conocer, implementar y medir la efectividad de los indicadores principales e históricos para una gestión de Mantenimiento y Confiabilidad proactiva.

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN MEJORES PRÁCTICAS DE MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD
DIRIGIDO A :

Este curso está dirigido a los profesionales interesados en ampliar sus conocimientos sobre los aspectos administrativos y técnicos involucrados en la gerencia (administración) del mantenimiento de una organización, mediante este curso y los cursos complementarios el profesional participante desarrollará su perfil profesional mejorando las competencias y habilidades requeridas para desempeñarse idóneamente en el campo de mantenimiento y confiabilidad de cualquier sector. También está dirigido a los profesionales que laboran en el área de mantenimiento y confiabilidad (o que poseen proyección para hacerlo) y que se encuentre interesados en presentarse ante la SMRP y obtener su designación como profesionales certificados en mantenimiento y confiabilidad CMRP.

ESTRUCTURA CURRICULAR :

Módulo 1: Introducción a las mejores prácticas.

  • Cuáles son las mejores prácticas y por qué nos importa.
  • ¿Qué tienen que ver las mejores prácticas con el mantenimiento y la confiabilidad?
  • Términos clave de mantenimiento y confiabilidad (M&R) y administración de activos (AM) y ejemplos de referencia.

Módulo 2: Cultura y liderazgo.

  • Gestión del cambio y el rol de un agente de cambio.
  • Cultura organizacional.
  •  Liderazgo y su papel.
  •  Visión, misión y metas.
  •  Cultura de confiabilidad.

Módulo 3: Entendiendo el mantenimiento.

  •  ¿Por qué se debe realizar el mantenimiento?
  •  Objetivos de mantenimiento.
  •  Beneficios del mantenimiento.
  •  Tipos de métodos y prácticas de mantenimiento.
  •  Propósito de CMMS / EAM.
  •  Desafíos de la calidad del mantenimiento.
  •  La importancia de evaluar su programa de mantenimiento con regularidad.

Módulo 4: Gestión del Trabajo, Planificación y Programación.

  • El proceso de flujo de trabajo básico.
  •  El papel de los planificadores, programadores y otros en la gestión del trabajo.
  •  Clasificación y priorización de trabajos.
  •  La importancia de la gestión de la cartera de pedidos.
  •  Por qué es necesaria la planificación.
  •  El proceso de planificación.
  •  Por qué es necesaria la programación.
  •  El proceso de programación.
  •  Gestión de turnaround.

Módulo 5: Materiales Partes y Gestión de Inventarios.

  •  Operaciones del almacén de mantenimiento.
  •  Tipos de inventario.
  •  Herramientas y técnicas para optimizar costos de inventario.
  •  Cómo garantizar la disponibilidad de piezas y materiales a tiempo.
  •  Disposición eficaz del almacén y equipo de almacenamiento.

Módulo 6: Medición y Diseño para la Confiabilidad y Mantenibilidad.

  •  Comprender la confiabilidad y ¿por qué es importante?
  •  Calcule la confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad.
  •  Mida y especifique la confiabilidad.
  • Revise los diseños en cuanto a confiabilidad, mantenibilidad, seguridad, sustentabilidad y operatividad.
  • Comprender el impacto de los costos de operación y mantenimiento (operaciones y mantenimiento) en el costo del ciclo de vida de un activo.

Módulo 7: Confiabilidad Impulsada por el Operador.

  •  El papel de los operadores para mantener y mejorar la confiabilidad.
  •  Mantenimiento productivo total (TPM) y su implementación.
  •  Eficacia global del equipo (OEE).
  •  Diseño del lugar de trabajo.
  •  Implementación del programa 5S para optimizar la productividad.

Módulo 8: Optimización del Mantenimiento.

  • Falla.
  • RCM.
  • Qué se necesita para implementar RCM de manera efectiva.
  • Tecnologías CBM.
  • Las diferentes estrategias de mantenimiento.
  • Cómo integrar PM y CBM en la metodología RCM.
  • Cuando se ejecute hasta fallar, sería una buena
    estrategia de mantenimiento.

Módulo 9: Gestión del Rendimiento.

  • ¿Qué medir y por qué medir el desempeño?
  • Diferencias entre indicadores adelantados y rezagados.
  • Indicadores clave de rendimiento.
  • Un cuadro de mando integral.
  • Los desafíos de la recopilación de datos.
  • La importancia de la calidad y la integridad de los datos.
  • Benchmarks y benchmarking.

Módulo 10: Gestión de la Mano de Obra del Mantenimiento.

  • El punto de vista del Dr. W. Edwards Deming para mejorar la efectividad organizacional.
  • Ciclos de vida de los empleados.
  • Las brechas generacionales y las preocupaciones sobre el envejecimiento de la población activa.
  • Problemas de comunicación.
  • Problemas relacionados con el desarrollo de las personas.
  • Tipos de formación y puntos de referencia.
  • Desafíos de diversidad e inclusión.
  • Desafíos en la gestión de la fuerza laboral, incluidas las estructuras organizativas y la subcontratación.

Módulo 11: Herramientas de Análisis y Mejora de Mantenimiento.

  • Por qué son necesarias las herramientas de análisis.
  • Tipos de herramientas de análisis disponibles.
  • Qué herramientas de análisis se deben utilizar, cuándo y dónde.
  • Aplicación de herramientas Six Sigma.
  • Qué se entiende por lean y VSM, y cómo se aplican al mantenimiento y la confiabilidad.
  • Eliminación de defectos, prácticas de resolución de problemas y otras técnicas de mejora.

Módulo 12: Estándares, Estandarización Y Certificación.

  • Estándares y estandarización.
  • Cómo los estándares apoyan la implementación de las mejores prácticas.
  • Cómo la aplicación de estándares fortalece los procesos.
  • El impacto de los estándares y la estandarización en las organizaciones.
  • Certificación y su importancia.
  • La pulgada o el milímetro es un estándar de medida.
  • Las palabras son estándares de comunicación.
  • Los semáforos son estándares de seguridad.
  • Los números de octano de la gasolina son estándares de calidad.
  • El puerto USB es un estándar para conectar dispositivos de comunicación.
  • “No más del 1% de contracción” es un estándar de desempeño.

Módulo 13: Tendencias y prácticas actuales.

  • Por qué los líderes de M&R deberían preocuparse por la energía y la sostenibilidad.
  • Las relaciones entre fiabilidad y seguridad.
  • Cómo manejamos los riesgos que nos rodean.
  • Qué significa el control de la corrosión.
  • Ingeniería de sistemas y gestión de la configuración.
  • Industria 4.0 y digitalización.
  • Relación de estrés, bienestar y productividad.
MODALIDAD :

Modalidad Online sincrónica:

Este curso se desarrolla con sesiones online 100% en tiempo real.
La frecuencia es dos veces por semana en el siguiente horario(*) :

• Lunes 20:00 a 22:00 horas    • Viernes 20:00 a 22:00 horas 

(*) Solicite el cronograma de horarios.
Para acceder al curso deberá tener conexión a internet.

Aula virtual:

Cada sesión se grabará y se subirá a nuestra aula virtual, lo cual le permitirá al alumno repasar cada sesión, de tal manera que se garantiza el aprendizaje óptimo del programa.

CERTIFICACIÓN :

Los participantes que completen satisfactoriamente el curso con nota aprobatoria de 14 recibirán la siguiente certificación

"PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN MEJORES PRÁCTICAS DE MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD"

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CAPACITACIÓN IN HOUSE :

Solicitar una propuesta económica al siguiente email: informes@cfcgroup.org. (Diseñamos la capacitación de acuerdo a la necesidad de tu empresa.)

DURACIÓN :
47 horas
INVERSIÓN :

1 matrícula s/950.00

2 cuotas de s/655.00


Al contado : s/2099.00

FORMAS DE PAGO :

Puede pagar con tarjeta de débito y crédito

o realizar una transferencia

MÁS INFORMACIÓN :

Puede llamarnos al 930 354 416 o dejarnos su número de teléfono y nos estaremos comunicando con usted a la brevedad posible.

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Manejo Defensivo

Curso orientado a dar conocer a los conductores y personal involucrado los conceptos concernientes a manejo defensivo.

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GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DE FLOTA PESADA Y LIVIANA

Curso orientado a preparar a los profesionales para un desempeño competente en diferentes cargos directivos de Gestión del Mantenimiento.

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REVIT ARCHITECTURE

El propósito del curso es dotar al alumno de técnicas y habilidades para la construcción de modelos 3D, generación automática de reportes, obtención de planos de cortes, elevaciones, plantas y detalles.

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CURSO PORTUARIO BÁSICO MERCANCÍAS PELIGROSAS

Proporciona a los participantes los conocimientos básicos y las precauciones de seguridad a aplicar durante la manipulación, movilización y/o transporte (terrestre o marítimo) y almacenamiento de las mercancías peligrosas en una instalación portuaria.