PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN MEJORES PRÁCTICAS DE MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD

Módulo 1: Introducción a las mejores prácticas.

• Cuáles son las mejores prácticas y por qué nos importa.
• ¿Qué tienen que ver las mejores prácticas con el mantenimiento y la confiabilidad?
• Términos clave de mantenimiento y confiabilidad (M&R) y administración de activos (AM) y ejemplos de referencia.

Módulo 2: Cultura y liderazgo.

• Gestión del cambio y el rol de un agente de cambio.
• Cultura organizacional.
•  Liderazgo y su papel.
•  Visión, misión y metas.
•  Cultura de confiabilidad.

Módulo 3: Entendiendo el mantenimiento.

•  ¿Por qué se debe realizar el mantenimiento?
•  Objetivos de mantenimiento.
•  Beneficios del mantenimiento.
•  Tipos de métodos y prácticas de mantenimiento.
•  Propósito de CMMS / EAM.
•  Desafíos de la calidad del mantenimiento.
•  La importancia de evaluar su programa de mantenimiento con regularidad.

Módulo 4: Gestión del Trabajo, Planificación y Programación.

• El proceso de flujo de trabajo básico.
•  El papel de los planificadores, programadores y otros en la gestión del trabajo.
•  Clasificación y priorización de trabajos.
•  La importancia de la gestión de la cartera de pedidos.
•  Por qué es necesaria la planificación.
•  El proceso de planificación.
•  Por qué es necesaria la programación.
•  El proceso de programación.
•  Gestión de turnaround.

Módulo 5: Materiales Partes y Gestión de Inventarios.

•  Operaciones del almacén de mantenimiento.
•  Tipos de inventario.
•  Herramientas y técnicas para optimizar costos de inventario.
•  Cómo garantizar la disponibilidad de piezas y materiales a tiempo.
•  Disposición eficaz del almacén y equipo de almacenamiento.

Módulo 6: Medición y Diseño para la Confiabilidad y Mantenibilidad.

•  Comprender la confiabilidad y ¿por qué es importante?
•  Calcule la confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad.
•  Mida y especifique la confiabilidad.
• Revise los diseños en cuanto a confiabilidad, mantenibilidad, seguridad, sustentabilidad y operatividad.
• Comprender el impacto de los costos de operación y mantenimiento (operaciones y mantenimiento) en el costo del ciclo de vida de un activo.

Módulo 7: Confiabilidad Impulsada por el Operador.

•  El papel de los operadores para mantener y mejorar la confiabilidad.
•  Mantenimiento productivo total (TPM) y su implementación.
•  Eficacia global del equipo (OEE).
•  Diseño del lugar de trabajo.
•  Implementación del programa 5S para optimizar la productividad.

Módulo 8: Optimización del Mantenimiento.

• Falla.
• RCM.
• Qué se necesita para implementar RCM de manera efectiva.
• Tecnologías CBM.
• Las diferentes estrategias de mantenimiento.
• Cómo integrar PM y CBM en la metodología RCM.
• Cuando se ejecute hasta fallar, sería una buena
  estrategia de mantenimiento.

Módulo 9: Gestión del Rendimiento.

• ¿Qué medir y por qué medir el desempeño?
• Diferencias entre indicadores adelantados y rezagados.
• Indicadores clave de rendimiento.
• Un cuadro de mando integral.
• Los desafíos de la recopilación de datos.
• La importancia de la calidad y la integridad de los datos.
• Benchmarks y benchmarking.

Módulo 10: Gestión de la Mano de Obra del Mantenimiento.

• El punto de vista del Dr. W. Edwards Deming para mejorar la efectividad organizacional.
• Ciclos de vida de los empleados.
• Las brechas generacionales y las preocupaciones sobre el envejecimiento de la población activa.
• Problemas de comunicación.
• Problemas relacionados con el desarrollo de las personas.
• Tipos de formación y puntos de referencia.
• Desafíos de diversidad e inclusión.
• Desafíos en la gestión de la fuerza laboral, incluidas las estructuras organizativas y la subcontratación.

Módulo 11: Herramientas de Análisis y Mejora de Mantenimiento.

• Por qué son necesarias las herramientas de análisis.
• Tipos de herramientas de análisis disponibles.
• Qué herramientas de análisis se deben utilizar, cuándo y dónde.
• Aplicación de herramientas Six Sigma.
• Qué se entiende por lean y VSM, y cómo se aplican al mantenimiento y la confiabilidad.
• Eliminación de defectos, prácticas de resolución de problemas y otras técnicas de mejora.

Módulo 12: Estándares, Estandarización Y Certificación.

• Estándares y estandarización.
• Cómo los estándares apoyan la implementación de las mejores prácticas.
• Cómo la aplicación de estándares fortalece los procesos.
• El impacto de los estándares y la estandarización en las organizaciones.
• Certificación y su importancia.
• La pulgada o el milímetro es un estándar de medida.
• Las palabras son estándares de comunicación.
• Los semáforos son estándares de seguridad.
• Los números de octano de la gasolina son estándares de calidad.
• El puerto USB es un estándar para conectar dispositivos de comunicación.
• “No más del 1% de contracción” es un estándar de desempeño.

Módulo 13: Tendencias y prácticas actuales.

• Por qué los líderes de M&R deberían preocuparse por la energía y la sostenibilidad.
• Las relaciones entre fiabilidad y seguridad.
• Cómo manejamos los riesgos que nos rodean.
• Qué significa el control de la corrosión.
• Ingeniería de sistemas y gestión de la configuración.
• Industria 4.0 y digitalización.
• Relación de estrés, bienestar y productividad.