TALLER DE ADMINISTRACIÓN DE ALMACENES E INVENTARIOS

OBJETIVOS DEL CURSO

Al finalizar el curso el alumno podrá:

  • Proporcionar y ejecutar las herramientas clave en la administración eficiente de almacenes e inventarios, garantizar el éxito operacional de toda pequeña, mediana o gran superficie de almacenamiento.
  • Reconocer la importancia de la función de almacenaje y su interrelación con las demás áreas de la empresa.
  • Lograr rentabilizar el negocio, a través de introducir mejoras en los métodos de trabajo dentro de un almacén, utilizando técnicas que generen eficiencias en el almacenamiento.
  • El alumno podrá desarrollar medidas de control mediante indicadores de gestión que ayuden a controlar las mejoras conseguidas.

TALLER DE ADMINISTRACIÓN DE ALMACENES E INVENTARIOS
DIRIGIDO A :

Profesionales, empresarios, estudiantes o personas que están involucradas en gestión de almacenes, manejo de stocks, centros de distribución, manejo de cadena de suministro, gestión logística y pública en general interesados en el tema.

ESTRUCTURA CURRICULAR :
  1. OBJETIVOS DEL CURSO:

  • Eficacia y Eficiencia.
  • Objetivos del almacén e inventarios.
  • ¿Para qué existen las empresas?
  1. IMPORTANCIA DE LOS ALMACENES EN LAS ORGANIZACIONES:

  • Procesos relacionados con los almacenes.
  • Importancia de los almacenes en las empresas.
  • Lo que representa el almacén a la empresa.
  1. LOCALIZACION DE ALMACENES:

  • Localización.
  • Factores que afectan la localización del almacén.
  • Decisión de localidad.
  • Métodos de evaluación de localización.
  • Métodos de localización de los almacenes.
  • Ejemplos de ubicación del almacén.
  • Recomendaciones finales.
  1. NORMAS Y POLITICAS EN LOS ALMACENES:

  • Horario de trabajo.
  • Doble conteo.
  • Registro de firmas.
  • Flujo de ingreso y salida.
  • Segundo y tercer turno.
  • Mercancía ajena al almacén.
  • Seguridad en los almacenes.
  • Material fuera del almacén.
  1. DISEÑO DE UN ALMACÉN, LAYOUT:

  • Zonas de un almacén.
  • Diseño y Layout del almacén.
  • Mapeo de procesos.
  • Objetivos específicos del diseño de layout.
  1. ÁREAS DE TRABAJO EN ALMACÉN:

  • Recepción de mercancías.
  • Entrega o despacho.
  • Mercancía Ajena.
  • Devoluciones de clientes.
  • Control de inventarios.
  • Equipo de seguridad.
  • Señalética.
  1. UBICACIÓN DE LAS MERCANCIAS EN EL ALMACÉN:

  • Factores que afectan la ubicación de la mercancía en el almacén.
  • Ubicaciones en los estantes/racks.
  • Secciones del almacén.
  • Distribución de la mercancía en los almacenes.
  • Espacio necesario para cada artículo.
  1. OPERACIONES DE ALMACENAJE:

  • Actividades del almacenaje.
  • Recepción y control.
  • Preparación de pedidos.
  • Consolidación y expedición.
  • Picking – Conceptos – Tipología – Sistemas – Políticas.
  • ¿Cómo deben agruparse los pedidos en la preparación?
  1. CUANTO CUESTA ALMACENAR UN PRODUCTO EN ALMACEN:

  • Recursos humanos (H-H personal de almacén, montacarguistas).
  • Horas extras.
  • Alquiler del local, alquiler de montacargas.
  • Mermas, pérdidas y robos.
  • Servicio de transporte.
  • Servicios de agua, luz, etc.
  • Materiales del almacén (strech film, paletas, etc.).
  • Sistemas de información.
  1. LOS INVENTARIOS, CONCEPTOS:

  • ¿Qué es un inventario?
  • Administración de inventarios.
  • Métodos de gestión de inventarios.
  1. ROTACION DE INVENTARIOS:

  • Que es la rotación de inventarios.
  • Por qué es importante medir la rotación de inventarios.
  • Cómo se calcula la rotación de inventarios.
  • Ejemplo de análisis de inventario.
  • Recomendaciones finales.
  1. METODO ABC DE CONTROL DE INVENTARIOS:

  • ¿Para qué sirve el método ABC?
  • ¿Cómo se clasifican los artículos?
  • Cómo aplica la clasificación ABC en control de inventarios.
  • Recomendaciones finales.
  1. GESTION Y CONTROL DE INVENTARIOS:

  • Definición de gestión de inventarios.
  • Administración integral de la producción e inventarios.
  • Administración de la demanda.
  • Planeación maestra, de la capacidad, detallada de materiales.
  • Justo a tiempo.
  • Control de las actividades de Producción.
  • Clasificación de los stocks.
  • Decisiones básicas en la gestión de stock.
  • Factores que afectan los inventarios de MP, IP, IPT.
  • Beneficios de la gestión de stock.
MODALIDAD :

Modalidad Online sincrónica:

Este curso se desarrolla con sesiones online 100% en tiempo real.
La frecuencia es una vez por semana en el siguiente horario(*) :

• Martes 19:00 a 21:00 horas.

(*) Solicite el cronograma de horarios.
Para acceder al curso deberá tener conexión a internet.

Aula virtual:

Cada sesión se grabará y se subirá a nuestra aula virtual, lo cual le permitirá al alumno repasar cada sesión, de tal manera que se garantiza el aprendizaje óptimo del programa.

CERTIFICACIÓN :

Los participantes que completen satisfactoriamente el curso con nota aprobatoria de 14 recibirán la siguiente certificación

"TALLER DE ADMINISTRACIÓN DE ALMACENES E INVENTARIOS"

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CAPACITACIÓN IN HOUSE :

Solicitar una propuesta económica al siguiente email: informes@cfcgroup.org. (Diseñamos la capacitación de acuerdo a la necesidad de tu empresa.)

DURACIÓN :
20 horas
INVERSIÓN :

S/ 550.00

FORMAS DE PAGO :

Puede pagar con tarjeta de débito y crédito

o realizar una transferencia

MÁS INFORMACIÓN :

Puede llamarnos al 930 354 416 o dejarnos su número de teléfono y nos estaremos comunicando con usted a la brevedad posible.

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Proporcionar conocimiento y técnicas de manejo seguro para evitar incidentes y salvar vidas, reducir daños y pérdidas que un eventual accidente puede ocasionar . Con una metodología que garantiza una transferencia efectiva de conocimiento.